機(ji)器(qi)人存在并且已經艱苦工作(zuo)超(chao)過了半個世紀之久，這(zhe)主(zhu)要集中(zhong)在汽車(che)行業，但現在他們可(ke)能對(dui)好萊塢電影的影響已經大大超(chao)過工廠車(che)間了。

我們今天可以看(kan)到(dao)(dao)的(de)的(de)機器人，它(ta)們更(geng)好更(geng)快的(de)思(si)考，以適(shi)應(ying)不(bu)(bu)斷變化(hua)的(de)情況。很多機器人不(bu)(bu)再是狂奔到(dao)(dao)工廠車間，它(ta)們正在超越汽車制(zhi)造(zao)業，并且也越來越便宜。

這(zhe)(zhe)些改(gai)(gai)進有助于推(tui)動(dong)需求(qiu)。事(shi)實上，我(wo)們預計全球工(gong)業機器人(ren)(ren)在2020年將會翻一番達到400萬，這(zhe)(zhe)會改(gai)(gai)變幾十個領域的(de)競(jing)爭格局，從地下開采、消費品到航空制(zhi)造。機器人(ren)(ren)將允許更多(duo)的(de)廠商在本地生產，以知(zhi)識為基礎的(de)勞動(dong)力提(ti)高生產效率。

這些變化將會(hui)對數以(yi)(yi)百萬計公司在世界各地的(de)勞(lao)動者產生深遠的(de)影(ying)響。制造(zao)足跡有可能發(fa)生重大變化，以(yi)(yi)及新的(de)商業模式將會(hui)出現(xian)以(yi)(yi)幫助挖掘(jue)新的(de)機遇和(he)顛(dian)覆行(xing)業。

1.機器(qi)人的成本正在迅速下降

隨(sui)著(zhu)技術的(de)(de)進步和生產的(de)(de)機器(qi)人(ren)(ren)規模(mo)的(de)(de)擴大(da)，自1990年(nian)以來成本(ben)已經(jing)下降了約50%，而(er)美國的(de)(de)勞動力成本(ben)卻上(shang)漲了80％。在中國，自2008年(nian)以來制造(zao)業的(de)(de)工(gong)資已經(jing)上(shang)漲了五倍，這些行(xing)業的(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)都渴望能夠獲得更好(hao)的(de)(de)薪酬。

毫不奇怪，中(zhong)國公(gong)司在(zai)加(jia)速自動化率。富士康，其(qi)在(zai)中(zhong)國大陸的員工超過一(yi)百萬(wan)工人(ren)，計劃(hua)在(zai)未來三年內使其(qi)裝(zhuang)配工作的70％自動化。根據(ju)國際(ji)機器人(ren)聯合會(hui)的數據(ju)顯(xian)示，中(zhong)國已經占(zhan)到了全球機器人(ren)銷(xiao)售的一(yi)半(ban)份額以(yi)上。

2.機器人的功能(neng)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強大

由于(yu)人(ren)工智能和傳感器技術的(de)(de)進步，這讓機器人(ren)能夠應付(fu)的(de)(de)任務開始千變萬化。柔(rou)性軌(gui)道(dao)機器人(ren)抓取(qu)機身左右的(de)(de)各類物品(pin)，它們現在(zai)可以(yi)自(zi)己“看到”這些物品(pin)究竟在(zai)何處，而無需人(ren)工干預。

連接計算機傳(chuan)感(gan)器的(de)流(liu)動數據帶來(lai)了更先(xian)進的(de)傳(chuan)感(gan)和分析，這將允(yun)許機器人工(gong)作復(fu)雜(za)的(de)，精致的(de)任務，如切割寶石，而在以前這需要(yao)高度熟練的(de)工(gong)匠。

在這些(xie)活動(dong)中產(chan)生的(de)數據(ju)將沿著數字線前行，這幫助設計師，工(gong)程師和(he)管理者通過實(shi)時(shi)的(de)驅動(dong)程序了解質量、工(gong)藝時(shi)間、流量和(he)庫存。公司(si)可以利用好這些(xie)數據(ju)，就可以比其競爭對手更快的(de)提高其產(chan)品和(he)工(gong)藝。

3.機器人變得更加安全溫和

先進(jin)的安(an)全(quan)系(xi)統使機器(qi)人(ren)能夠(gou)和人(ren)類手并(bing)(bing)肩，并(bing)(bing)發揮相互補充(chong)的優勢。機器(qi)人(ren)現在可以檢測運(yun)(yun)營商的接(jie)近性，并(bing)(bing)調整自(zi)己的速(su)度，力(li)量和運(yun)(yun)動(dong)范圍，以防止(zhi)碰(peng)撞，而這(zhe)使得它能更容易的把任務分配(pei)給另有手工(gong)組裝(zhuang)線的機器(qi)人(ren)。

雖然今天的(de)(de)(de)(de)通(tong)用機器(qi)人(ren)(ren)可以在十(shi)分(fen)之(zhi)一(yi)毫米范(fan)圍內控制自(zi)己的(de)(de)(de)(de)動作，新裝(zhuang)配的(de)(de)(de)(de)機器(qi)人(ren)(ren)將把精準靈巧度(du)提(ti)升到百分(fen)之(zhi)二(er)以內。機器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)眼光和(he)傳感能力(li)，使(shi)它們能夠參與到日益微妙的(de)(de)(de)(de)處理和(he)裝(zhuang)配任務(wu)，如(ru)那(nei)些需要復雜步驟的(de)(de)(de)(de)電(dian)子設備(bei)。一(yi)位機器(qi)人(ren)(ren)制造(zao)商說，它的(de)(de)(de)(de)機器(qi)已經可以穿(chuan)針。

他們(men)也越(yue)來越(yue)協調(diao)，通過控制器(qi)可以同時驅動(dong)數十個(ge)軸，多個(ge)機器(qi)人可以在相同的任務(wu)一(yi)起工作。

現在在一個(ge)汽車公(gong)司(si)，協作機(ji)器人(ren)與(yu)組裝工人(ren)并(bing)(bing)肩(jian)作戰。機(ji)器人(ren)應用(yong)水密封的(de)每(mei)次變化遠(yuan)遠(yuan)少于人(ren)類工人(ren)可以管理的(de)，這可以防止泄(xie)漏(lou)，并(bing)(bing)減少損害昂貴機(ji)械和電(dian)氣(qi)系統(tong)的(de)可能(neng)性(xing)。在噴氣(qi)機(ji)制造商那(nei)里，雙武裝人(ren)形機(ji)器人(ren)打開多軸并(bing)(bing)結合視覺和人(ren)工智能(neng)來定位每(mei)個(ge)工件，以適應其特定的(de)多樣性(xing)狀況。

行業領導(dao)者已經獲取機(ji)器(qi)人(ren)的(de)(de)價值。一家奮斗(dou)多年的(de)(de)跨(kua)國(guo)公司(si)，在多個單(dan)位之(zhi)間進(jin)行協調(diao)工(gong)作，這會導(dao)致(zhi)大約10％的(de)(de)收入(ru)損失(shi)。而現在，工(gong)程師(shi)在過程中(zhong)的(de)(de)每一步驟安(an)裝傳(chuan)感器(qi)，添加人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)和(he)機(ji)器(qi)學習系統，足以能(neng)(neng)夠跟蹤和(he)調(diao)整(zheng)跨(kua)單(dan)元流，這使得效率得以提(ti)高，并且(qie)已經減少收入(ru)損失(shi)的(de)(de)四(si)分(fen)之(zhi)三。到目前為止(zhi)，實際上收入(ru)提(ti)高了7％至8％。

礦業公司現在使(shi)用遠程遙控器(qi)，通過(guo)地表的(de)翻斗(dou)車進行控制(zhi)，這使(shi)得(de)生產可(ke)變性有(you)所(suo)下(xia)降，但更(geng)(geng)少(shao)的(de)人在地下(xia)，這使(shi)得(de)安全性，生產力和(he)(he)勞動力的(de)利用率(lv)也提高了。整體設備效率(lv)也隨之上漲，以及自動導(dao)航(hang)系統意味著更(geng)(geng)少(shao)的(de)碰撞和(he)(he)更(geng)(geng)小的(de)設備損傷(shang)。

一種包裝(zhuang)物品(pin)的(de)制(zhi)(zhi)造商(shang)提高生成(cheng)率通(tong)過安裝(zhuang)自動(dong)引導車輛(liang)。一個小團隊現在(zai)可以監督車輛(liang)的(de)工作(zuo)，提供質量(liang)控制(zhi)(zhi)，收(shou)集(ji)和分析(xi)來自產(chan)品(pin)和工藝組織的(de)數據，并推動(dong)持續(xu)改進解決問題的(de)努力。這(zhe)種轉變(bian)使(shi)得機器人的(de)作(zuo)用，從(cong)叉車司機分析(xi)師，從(cong)齒輪貢獻者，變(bian)成(cheng)勞動(dong)力中最有意(yi)義(yi)的(de)貢獻者

對勞動(dong)(dong)力的影響(xiang)。是的，機器人(ren)將取代一些人(ren)的體力勞動(dong)(dong)。但(dan)他(ta)們還需要大型或小(xiao)型公司雇傭成千上萬(wan)的工人(ren)進行技能分析、編程、系統集成和交(jiao)互設(she)計(ji)。雄心勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)的工人(ren)，尤其是經(jing)過(guo)培訓將獲得新的視角和新的機會(hui)作出貢獻。

機器(qi)人可以做一些事情比(bi)我們可以更好(hao)、更快(kuai)，但他(ta)們永(yong)遠也不(bu)會完全取代人類的觀(guan)點(dian)或判斷。他(ta)們只會做更多的數學，英鎊(bang)的鉚釘和線程(cheng)的針頭。有時(shi)自(zi)己做，有時(shi)與一線的工作(zuo)人員。